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Los que me seguís en el blog sabéis que ando metido en un proyecto como emprendedor. Y me gustaría comentar un poco lo que voy aprendiendo.

Ahora con toda la crisis se habla mucho de emprender, como si fuera algo tan sencillo. No es tener un idea y ya esta todo hecho, incluso con una buena idea es complicado. He ido a muchos iniciadores, foros y me he leído muchos libros sobre el tema, y saco una conclusión clara e indiscutible, nadie tiene la capacidad de decirte si una idea es buena o mala, pueden decir si les parece buena o mala, pero eso no significa que tengan razón. He visto muchos ejemplos de ideas inicialmente malas que han triunfado contra viento y marea, y viceversa. Así que si un iluminado te dice que es una mala idea, no la deseches rápidamente, no significa que no sea mala, puede que sera horrible, pero hay que estudiarlo bien.

Digo esto último porque otra cosa importante es un buen plan de negocios, útil, sencillo y eficaz. En papel, en post-it o en lo que sea, pero algo que te marque la ruta de viaje. Algunos dicen que no es necesario, y puede que en algunos casos, la idea sea tan buena que  funcione por si sola, pero son los menos casos. No digo de hagas planes de cientos de folios con un montón de datos que no sirven para nada. Pero si algo básico y que sirva, como investigar a la competencia, el publico objetivo y el mecanismo de producción. Estos 3 puntos para mi han sido clave. Si como yo, vuestro proyecto es software, podéis pensar en que son unos servidores y ordenadores tenéis suficientes, pero bien vale la pena invertir en una buena arquitectura y un buen proceso de desarrollo, que incremente el rito de creación de funciones y por supuesto el mantenimiento. todo esto lo puedes describir en 15 o 20 paginas inicialmente.

El plan de negocios esta muy bien por varios motivos, os ayuda a centraros, os plantea nuevas preguntas que de otra manera hubieran aparecido tarde o ni siquiera aparecer. Un buen sitio para empezar es la pagina web de CEEI. Si tenéis una idea un tanto vaga, esto os ayudara a poneros en marcha.

Y por supuesto y fundamental en el camino del emprendedor es, sin lugar a dudas, el apoyo de los tuyos. Si no fuera por el apoyo incondicional de mi mujer ni siquiera estaría escribiendo esto. Y esto hay que matizarlo, porque el emprendedor solo tiene en mente su negocio, y no hace mas que hablar de ella, incluso cuando se repite una y otra vez (y creerme, nos repetimos), y aun así ella hay seguido a mi lado.

El camino es muy duro, hay días en los que te comes el mundo y todo es sencillo, y otros en los que todo te parece difícil, imposible de realizar, y que lo único que haces es perder el tiempo y el dinero. Y por desgracia esto último es lo más habitual. Y claro, si no tienes cargas y vives en casa de tus padres arriesgar es más fácil, y hay que aprovecharlo, pero cuando tienes una familia que depende de ti, es todavía más difícil. Pero bueno, no todo es malo, al final puede que la recompensa llegue, y todo halla valido la pena. Espero que este sea mi caso.

Espero que pronto pueda contaros que todo va bien, y que esta dando frutos, en breve todo se pondrá en marcha y lo veremos.

Como podéis ver no soy un gran empresario con éxito, pero una persona con mucha ilusión y ganas de trabajar. Y por supuesto dispuesta a escuchar cualquier bueno consejo que me podáis dar, y os animo a contar vuestras propias experiencias en el mundo del emprendedor. Queda pendiente un post de recursos para el emprendedor.

Existen muchos motivos por los que uno decide hacerse FreeLancer. Aunque el principal es el dinero (espero que llegue), existen otros menos nobles. Yo vengo de las consultoras privadas, y hablar de las consultoras es hablar de la venta de carne. Es un tema que he tratado en muchas ocasiones con mis antiguos jefes.  El tema es que se acaba pagando tanto la hora por personal utilizado, lo cual recuerda a un post anterior.

Al cliente se le vende una gran proceso, una gran sistema realizado por el personal más cualificado, pero por desgracia la mayoría de los casos no es así, se suele subcontratar a consultoras más pequeñas y estas a su vez a gente menos cualificada y por supuesto peor pagada, y al final quien realiza el proyecto resulta ser un becario. Se de lo que hablo, porque una vez me toco de compañera en un gran cliente a una profesora de música que por lo que se ve había hecho algún curso de programación, y que por supuesto la habían vendido como analista de sistemas altamente cualificada.

Esto es como una pirámide, las consultoras más grandes son las que tienes más clientes y estas a su vez subcontratan porque no dan abasto, y estas subcontratas subcontratan a otras… hasta llegar al becario de turno.

Este modelo de negocio a la fuerza es caro, porque hay que mantener una infraestructura de empresas y subcontratas que encarecen mucho el producto final, produciendo casi con toda seguridad sistemas poco eficaces, difíciles de mantener y llenos de burocracia.

Y por esto decidí hacerme FreeLancer.  Decidí hacer sistemas buenos, con gente capaz y que el cliente acabara realmente satisfecho. ¿Cómo hacer esto? Cuando empiezo un proyecto, y en función de las características busco el personal más cualificado para dicha tarea, nada de coger muchos becarios. En estos años que he estado trabajando para consultoras he conocido a gente muy buena, en muchos campos, con los que contacto para realizar un proyecto. Diseñadores, analistas, expertos en diferentes tecnologías, y sobre todo muy capaces.

Ni que decir que este sistema, y las tecnologías actuales que te permiten trabajar con cualquiera en cualquier parte del mundo, permiten bajar mucho, pero que mucho, el coste de los sistemas.

Puede que me equivoque, pero creo que en tiempos de crisis es un buen modelo de negocio.

Llevaba muchos años queriendo iniciar un negocio propio. Ahora que echo la mirada atrás veo que hacen muchos más años de los que creía. Pero siempre esperas la oportunidad, que sea un buen momento o mejores condiciones, pero siempre hay algo que te retiene.

Si no es el dinero, es la hipoteca, y si no la situación laboral que no es muy buena. Al final el destino ha tomado cartas en el asunto y ha decidido por mí. Quizás no sea el mejor momento para iniciar este tipo de aventuras, porque todos los presupuestos de todos los proyectos tienen recorte… o quizás si?

Precisamente ahora, la gente busca reducir costes, y siempre es más económico contratar a una persona que a una empresa, donde si no te das cuenta te ponen un jefe de proyecto, un analista y un programador, para hacer algo que una sola persona con algo de cualificación podría hacer.

Al final es un buen momento como cualquier otro, y hay que lanzarse, soy joven y siempre puedo volver a buscar trabajo. Tengo algunas ideas que me gustaría llevar a la práctica, pero como dice un conocido, cuando se haga realidad lo contare.

Suerte a todos los emprendedores.